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2021年9月24日下午，弹材分厂党支部开展了“优化采购流程，降低经营风险”的主题党日活动，会议由组织委员李森主持，马鞍山分公司党员采用钉钉在线会议方式参加了此次活动。
会上，与会党员就如何“优化采购流程，降低经营风险”进行了讨论。
李明提出，一是增加采购时间的准确性，二是提高市场预测的准确性，与客户沟通要细，及时跟随客户变化调整预测，原料采购部门与经营销售部门人员要及时沟通。荆锋群提出做为一名原料采购人员，一定要实时实价、质优价良的进行采购，在原材料市场波动较大时，应及时跟踪市场动态，及时与领导沟通。其他与会同志认为要做到采购与经营的相互匹配，首先要对客户进行深入摸底，确定客户从属的细分市场，关注相关市场动态，提前进行计划调整。采购端要分类各种风险，做好最低库存匹配，收集足够信息，新工艺等的原料需求变化要及时传递。
最后张峰山强调，一是要加强客户管理，相关产品用到哪里，需要进行摸底，紧跟终端汽车市场来预测相关产品的生命周期;二是预测未来产量，提高原料运转效率;三是加强供应商管理，向供应商施压，提高计划完成率，不能只与贸易商打交道;四是计划员要统筹管理调度，长期库存要进行消化;五是全体党员要在工作中紧保党性，体现党员先进性。
最后，张峰山再次强调，企业生存发展要把控好进与出，首先有目标，最后看结果，党员同志要带头奉献，不能把工作框在完成行政职责上，杜绝等靠心理，要把企业愿景做为自己的个人目标。
